Keluar dari Kesatuan Eropah seolah-olah pilihan yang berdaya maju untuk Britain memandangkan faktor geopolitik, sosial, dan ekonomi yang sedia ada membentuk keupayaan kewujudannya dalam blok perdagangan ini. Isu imigresen, kemakmuran ekonomi, pekerjaan, dan lain-lain mengambil bahagian tengah tanpa mempertimbangkan potensi mereka untuk mewujudkan akibat yang tidak diingini. Gimik, hujah, dan cadangan referendum sebenarnya kelihatan mengelirukan kepada pengundi biasa kerana skop mereka yang terhad untuk menjalankan analisis ekonomi yang mendalam. Pendekatan miopik dan kepercayaan mereka terhadap wakil politik mereka adalah apa yang telah mewujudkan keadaan ekonomi di mana harga komoditi dan perkhidmatan berubah-ubah apabila struktur mikroekonomi menjadi tidak stabil. Meninggalkan kesatuan secara rasmi menunjukkan hasil yang teruk yang akan menjejaskan ekonomi British dalam jangka panjang.
Menurut Dhingra, Ottaviano, Sampson, dan Reenen (2016), keluar dari Kesatuan Eropah bermakna perdagangan dengan negara-negara lain di Eropah akan menjadi lebih sukar, mahal, dan dicemari oleh perjanjian perdagangan yang kompleks. Ini bermakna perbezaan peraturan akan mula berkembang dari masa ke masa memaksa kenaikan kos perdagangan. Dengan masa, kos ini akan memberi kesan kepada jumlah perdagangan dan aliran komoditi dalam rantaian bekalan UK menyebabkan kenaikan harga akhir mereka. Oleh itu, ia menunjukkan bahawa Kesatuan Eropah penting bagi UK terutamanya dengan negara-negara yang membantu mencukupi lebihan dua hala dengan kerumitan pengawalseliaan yang minimum kerana kewujudan blok perdagangan tunggal.
Britain berdagang dengan semua 28 negara Eropah yang membolehkan pengimportan dan pengeksportan pelbagai komoditi. Pada tahun 2014, misalnya, perdagangan dengan Kesatuan Eropah menyumbang 44% daripada eksport perkhidmatan dan barangan; dan pada masa yang sama, menyumbang 52% import perkhidmatan dan komoditi. Oleh itu, meninggalkan Britain akan meletakkan Britain dalam kedudukan yang kurang bernasib baik di mana ia tidak lagi boleh berunding untuk perjanjian perdagangan bebas dengan baki 27 negara. Ketidakupayaan untuk berdagang dengan keadaan yang menggalakkan akan memaksa kenaikan harga bahan habis pakai kerana Britain tidak lagi berada di bawah perlindungan tarif luar Kesatuan Eropah.
Keluar juga akan mengehadkan pergerakan bebas buruh yang telah digunakan selama bertahun-tahun untuk menyediakan perkhidmatan penting untuk pertumbuhan ekonomi yang berterusan. Dari perspektif ekonomi, pergerakan pekerja menyebabkan tekanan terhadap perumahan, infrastruktur, penjagaan kesihatan, dan sektor sokongan awam yang lain. Walau bagaimanapun, kesan bersih telah diatasi oleh penyediaan perkhidmatan yang lebih murah, optimum, dan kompeten. Migran umur bekerja telah menyumbang dalam bidang seperti kejururawatan, paip, pengajaran, dan pembersihan. Meninggalkan akan menjejaskan kestabilan pasaran buruh di mana permintaan masih tetap sama, tetapi bekalan berkurangan. Kesan bersih adalah kenaikan harga perkhidmatan sebagai tindak balas kepada ketidakstabilan ini (Ebell & Warren, 2016).
Pengasingan selanjutnya akan memaksa orang ramai untuk meninggalkan Britain mengurangkan tekanan ke atas infrastruktur dengan akibat harga yang mendalam. Ketidakfleksibelan pasaran buruh dan pengurangan pelancongan disebabkan kadar yang tidak menguntungkan pastinya akan menjadikan penyediaan perkhidmatan buruh lebih mahal di satu pihak. Sebaliknya, akan ada infrastruktur yang digunakan sebahagiannya memaksa syarikat untuk mengurangkan harga mereka untuk menarik lebih ramai pelanggan dan menjana pendapatan yang mampan. Ini adalah implikasi yang mesti berlaku kerana pengurangan harga perkhidmatan akan menjadi satu-satunya cara untuk mengekalkan syarikat domestik. Kesan yang sama akan berlaku apabila warga Britain akan mencari perkhidmatan di lokasi asing di mana mereka akan dikehendaki membelanjakan lebih banyak.
Rangkaian pasar raya seperti Tesco dan Unilever telah menunjukkan trend masuk dalam harga produk mereka. Ini adalah lokasi terbaik di mana rakyat Britain membeli barangan runcit, makanan, pakaian, dan keperluan lain dengan harga terbaik. Setakat ini, Unilever telah menganjurkan untuk menaikkan harganya merentasi pelbagai produk untuk mencerminkan pound yang jatuh. Kebanyakan komoditi yang terjejas adalah komoditi yang diimport seperti Marmite, barangan runcit, dan pakaian yang mewajarkan beberapa implikasi secara rasmi meninggalkan Kesatuan Eropah. Peruncit lain dijangka mengikuti dasar perdagangan menjadi pengasingan, sukar, dan kompleks kerana mereka meningkatkan kos menjalankan perniagaan.
Sebaliknya, Giles (2016) menggariskan bahawa harga perumahan akan jatuh, ekonomi akan mengalami kadar inflasi yang lebih tinggi, faedah yang lebih tinggi dari bank pusat, dan pembayaran gadai janji yang lebih tinggi. Perjalanan ke negara-negara Eropah yang lain juga akan menjadi lebih mahal kerana pound yang lemah. Tiket penerbangan akan menjadi lebih mahal, harga hotel destinasi akan meningkat, dan kadar pertukaran akan menjadi tidak menguntungkan bagi rakyat Britain. Keadaan ini akan berterusan kerana Britain tidak boleh berunding untuk perjanjian perdagangan yang lebih baik untuk dua tahun akan datang sehingga ia secara rasmi diisytiharkan sebagai bukan ahli Kesatuan Eropah.
Ini adalah sebab yang sama mengapa syarikat seperti Microsoft telah meningkatkan harga produk mereka sebanyak kira-kira 22%. Justifikasi mereka adalah ketidakpastian ekonomi, turun naik mata wang, dan kerumitan pengawalseliaan. Perkara yang sama telah berlaku kepada syarikat minyak kerana mereka tidak lagi dapat mencari tenaga kerja pakar yang berpatutan, peralatan pengeluaran, dan mengekalkan rantaian bekalan yang boleh dilaksanakan secara ekonomi. Satu-satunya keputusan mereka adalah untuk meningkatkan perkhidmatan dan komoditi untuk mengimbangi kenaikan kos operasi mereka. Oleh itu, secara ringkasnya, meninggalkan Kesatuan Eropah menyakitkan Britain kerana ia akan mengakibatkan kenaikan harga, dan masa lain decrements dengan hasil yang sama: kelemahan ekonomi akibat pengasingan, halangan perdagangan yang ketat, harga komoditi dan perkhidmatan yang lebih tinggi, serta peningkatan kos pengeluaran.
Rujukan
- Kayu butang. (2016, 13 Okt). Brexit bermaksud... harga yang lebih tinggi. Diambil daripada The Economist: http://www.economist.com/blogs/buttonwood/2016/10/economic-impact-devaluations
- Dhingra, S., Ottaviano, G. I., Sampson, T., & Reenen, J. V. (2016). Kesan Brexit untuk standard perdagangan dan kehidupan UK.
- Ebell, M., & Warren, J. (2016). Kesan ekonomi jangka panjang meninggalkan EU. Kajian Ekonomi Institut Negara , 121-138.
- Giles, C. (2016). Brexit dalam tujuh carta – kesan ekonomi. New York: Financial Times.
- Irwin, G. (2015). BREXIT: kesan ke atas UK dan EU . London: Penasihat Global.